Qué gana una empresa cuando ordena su discurso comercial
Proyectos y casos de trabajo en curso
En esta página reunimos los proyectos donde aplicamos consultoría comercial, armado de pitch y desarrollo de negocios B2B. No es un catálogo de servicios: es el registro de cómo trabajamos con gerentes de ventas, agencias privadas y corporaciones argentinas que necesitan sostener su propuesta frente a compradores e inversores. Cada punto de abajo resume un resultado concreto que buscamos en esos procesos, con el detalle de qué cambia en la práctica y qué se espera del equipo del cliente.
Un pitch que se sostiene fuera de la sala
El material queda armado para que cualquier integrante del equipo comercial pueda presentarlo sin depender del fundador. Trabajamos la narrativa, el orden de los argumentos y las respuestas a las objeciones más repetidas en reuniones con áreas de compras y finanzas.
Pipeline medido por etapa, no por sensación
Definimos qué se registra en cada fase del ciclo de venta y qué se descarta. La reunión mensual deja de ser un repaso de optimismo y pasa a mostrar dónde se traba la conversión y qué oportunidades conviene abandonar antes de gastar más horas.
Presentaciones listas para rondas privadas
Cuando el objetivo es capital fuera del circuito tradicional, el deck cambia de lógica: primero mercado, equipo y tracción, después producto. Preparamos el guion, los números de respaldo y las preguntas difíciles sobre valoración y uso de fondos.
Criterio para priorizar cuentas
Muchas carteras crecen por acumulación y no por decisión. Ayudamos a separar las cuentas que justifican una inversión comercial de las que solo consumen tiempo, con criterios simples de tamaño, ciclo y probabilidad real de cierre.
Materiales que el equipo usa sin traducción
Plantillas de propuesta, guiones de reunión y one-pagers quedan en formato editable y con el tono de la empresa. El objetivo es que el área comercial los tome tal como están, sin reescribir cada vez que aparece una oportunidad nueva.